顺德新世纪男科医院_为您健康保驾护航，【老品牌男科医院微信：sdxsjnk】顺德新世纪男科医作为疾病诊疗的里程碑。是顺德地区一家现代化男科医院。它的出现有力地推动了顺德地区男性健康事业的良性发展。医院目前全方位设立男性生殖感染、生殖整形、、男性不育、前列腺疾病、性传播疾病六大诊疗中心，并先后斥巨资引进国内外诊疗设备和前沿技术，充分实现软硬件国际化，秉承严谨求实的科学态度和诚信求精的行医宗旨，真正做到“专科专病”。
顺德新世纪医院是一所集临床、教学、医疗、预防、保健、康复、科研为一体的现代化综合性医院顺德新世纪医院汇集院雄厚的医疗技术、拥有一大批国内、外优秀的医学专业人才, 其中不乏享誉国内外的学科带头人以及享有专家教授,人才储备和医疗质量管理体系, 力争将医院打造成具影响力的百姓放心品牌医院。
一、专业资质:顺德新世纪男科医秉承“仁爱于心、和谐于人、精遂于术、诚信于行”的院训,着力发挥中医特色优势,并积极汲取西方先进医学理念,结合成为医院的特色诊疗模式,深入推进医疗服务、质量、行业作风建设,锐意进取,开拓创新,为患者提供更为优质的医疗服务。
二、专家团队:顺德新世纪男科医荟萃众多医术精湛医德敬叹的医生,临床经验丰富、技术高超,避免了因经验不足带来的医疗风险。他们具有规范行医、严格专业管理,严格无菌操作,手术和麻醉,保手术的顺利开展。
三、专业技术:顺德新世纪男科医引进近国际尖端、国内领先的专业化高科技精密仪器和专业诊疗设备,为科学治疗男性疾病提供了强有力的保障。
四、专业服务:一家专业的男科医院,只有先进技术和名医专家是远远不够的。只有在服务上做到出类拔萃,才能在人医疗界立于不败之地。顺德新世纪男科医作为当地较具影响力的男科医院,医院自有一套服务体系和专业队伍,用微笑和无微不至的关怀换早日康复。
五、专业的设备和技术：顺德新世纪男科医创了一整套男科疾病的评估、预测预警和治疗模式,为患者提供科学的诊疗方案,能检测出各种男科疾病,区分病因、病症,分型,为临床治疗提供科学依据。
六、费用公开透明:顺德新世纪男科医是价格诚信单位,各项收费大厅都有公示严格参照相关部门的规定,价格合理公正,高技术含量高安全系数,也让更多的朋友肯定了数字化的优势
【新华网】杭州5月16日电(徐乐静 林婷婷)在知识经济时代，人才已成为多方争抢的“香馍馍”。抢占人才，就是抢占城市发展的“制高点”。
西湖大学，新中国历史上第一所由社会力量举办、国家重点支持的新型研究型大学，其创校目标：“集聚一流师资、打造一流学科、培育一流人才、产出一流成果，努力成为世界一流的新型研究型大学”。简而言之，就是“以一流吸引一流”。
西湖大学“出生”于杭州，预示着杭州将近水楼台先得“才”。
伯乐与千里马
千里马常有，而伯乐不常有。
西湖大学以“伯乐”为“橄榄枝”，抛向全球的“千里马”们。
施一公：结构生物学领域的重要领军人物，2008年辞去美国普林斯顿大学终身讲席教授，全职回国，如今是西湖大学校长。
许田：生长调控领域的开拓者之一，曾担任耶鲁大学遗传系副系主任15年以及耶鲁大学校长特别顾问11年，现放弃耶鲁大学终身教职，成为西湖大学副校长。
仇旻：从事纳米光子学研究，24岁获浙江大学(分数线,专业设置)理学博士学位;26岁获瑞典皇家工学院博士学位并留校任教，34岁成为该校最年轻的正教授，回国后在浙江大学服务8年，如今是西湖大学副校长。
邓力：世界知名有机合成化学家，是有机催化领域的创始者和引领者之一，曾任布兰迪斯大学化学系主任，如今是西湖大学理学院执行院长。
此外，还有“蛟龙号”第一副总设计师、“彩虹鱼挑战深渊极限项目”发起人崔维成;著名理论物理学家、曾任南安普顿大学纳米物理和光子学主任、物理与天文学系讲席讲授Alexey Kavokin;加拿大工程研究院院士、微系统与生物工程讲席教授Mohamad Sawan;“地下河口”理论创建人、从澳大利亚回归的环境水文讲席教授李凌;曾任微软亚洲研究院研究员、研发世界首个实时人脸识别系统的人工智能技术专家李子青等一“墙”学术“大神”。
以上这些“大神”，既是西湖大学从事科学研究的中坚力量，同时也是他们所在领域的“伯乐”，吸引着全球的“千里马”纷沓而至。
无问西东
任何理念都需要制度来支撑，西湖大学要打造世界一流的大学就必须在体制机制上有所突破，集众家之长，无问西东。
西湖大学秉持教授治学、行政理校、学术导向决定行政服务的治校方针，制定了一系列符合国情又与国际接轨的规章制度。其中聘用制度是采用以美国为代表的“长聘与准聘相结合的聘任体系”，设置助理教授、副教授、教授(含讲席教授)三个职级，分准聘与长聘两类岗位，只要获得长聘，那就将成为终身教授。
对每一位科学家的学术评价，西湖大学也有自己的判断标准：发表多少论文、有多少头衔不是“唯一指标”，学校主要看其研究是否“剑指”相关领域的最前沿以及实质性进展。
所以，不论是校外招聘，还是校内从“入职的准聘”到“升职的长聘”，西湖大学采用的都是国际通行的“同行评议” 模式。以今年3月23日的第十次全球学术人才招聘面试为例，面试者39位，评审专家有60位，其中包括32位校内科学家和28位外评专家。面试者在个人陈述之后还要接受评审专家的全面考察和审议，可谓是严格至极。
一个更吸引海外人才的因素是，西湖大学实行扁平化的“独立实验室”制度。学院旗下设立一个个独立实验室，每个实验室可以自主进行科研团队的招聘、组建和跨界合作。西湖大学给予独立实验室负责人(以下简称“PI”)最大的信任和自主性，“怎么招人，从事什么研究方向，怎样根据科研需求合理分配项目资金，PI们有很大的自主权”。
兵马未动 粮草先行
西湖大学自成立以来，已经向全球进行了十余次学术招聘，收到了7000多份入职申请。截至目前，西湖大学正式签约的独立实验室负责人、博士生导师已有近百名，绝大多数是国外归来。
如何给海外人才回国就职提供尽可能的便利?在西湖大学，往往是“兵马未动，粮草先行”。
海外人才多数在国外有研究项目，必须做好交接等工作，需要几个月到半年时间，为了让他们一回来就可以步入正轨、开展科研工作，西湖大学的基建、设备资产等部门在前期便开始做好无缝对接工作，让PI到位后可尽快开展研究。
李小波毕业于普林斯顿大学，曾在卡内基研究所进行学术研究，现在他是西湖大学生命科学学院PI，2017年12月李小波签约，2018年7月正式入职。他的入职过程是对“无缝对接”的最好诠释。
还在美国期间，他就已经着手开始进行独立实验室的规划。2018年1月，发布招聘研究员和科研助理的广告;春节之后，进行面试;2018年4月，实验室的首位科研助理上岗;2018年7月，核心仪器到货，办公区改建完成……
联系我时，请说是在优谱分类网上看到的，谢谢！